Authentiek en Inspirerend Leidinggeven
Doel
Het optimaliseren van het functioneren als leidinggevende.
Omschrijving
De rode draad van de training 'Authentiek en Inspirerend Leidinggeven' is het optimaliseren van het eigen functioneren als leidinggevende. Daarbij werken we op vier niveaus; introspectie (wie ben ik / wat wil ik), directie (welke kwaliteiten en competenties dien ik verder te ontwikkelen), actie (welke stappen ga ik concreet zetten) en evaluatie (wat heb ik gedaan / hoe verbeter ik mijzelf verder). Dit alles staat in het teken van het leidinggeven.
Onderwerpen die daarbij aan de orde komen zijn de identiteit versus de persoonlijkheid en het ego van de leidinggevende. Om deze lastige materie concreet en toepasbaar te maken gebruiken we de principes van het enneagram. We bepalen de leidende rollen in het functioneren, stellen vast welke rollen je zelf hebt, en bepalen doelen en acties per rol. Het eigen functioneren wordt geëvalueerd en we staan stil bij het effectief omgaan met feedback. De persoonlijke normen en waarden, de individuele kernkwaliteiten en de eigen motivatie en ambitie en het duurzaam verankeren van verbeteringen in het eigen functioneren komen aan de orde.
Onderwerpen
- Persoonlijke normen en waarden
- Motivatie en motiveren
- Identiteit, ego en persoonlijkheid
- De werkmissie
- De vijf succesfactoren in het werk (uitdaging, werkdruk, energie, beschikbare middelen, sociale relaties)
- Rollen, doelen en acties van de leidinggevende
- Kernkwaliteiten plus vervormingen, groeigebieden en allergieën
- Basisprincipes van het enneagram
- Leiderschapsstijlen; charismatisch, pragmatisch, autoritair, afstandelijk
Leiderschap
