ITASC Missie

Itasc ontwikkelt de leiderschapskwaliteiten van medewerkers en organisaties. Leiderschap betekent vanuit passie en talent doelen realiseren, samen met de omgeving. Hierdoor bereiken mensen het beste resultaat voor de organisatie en voor zichzelf.

ITASC KERNWAARDEN
Om samen met onze opdrachtgevers en deelnemers tot een succesvolle samenwerking te komen werken wij altijd vanuit onze kernwaarden:

Wij nemen invloed en behalen resultaat
Wij werken op basis van respect, met humor, plezier en liefde voor het vak
Wij tonen passie, zijn betrokken en inspireren onze opdrachtgevers en elkaar
Wij werken en leven vanuit de win-win gedachte

Richting en richten
Leiderschap gaat over richting en richten. Richting geeft inzicht in wat en waarom: wat ga ik en wat gaat de organisatie, waarom doen. Richten geeft antwoord op het hoe: hoe worden deze doelen bereikt. Om dat te bereiken ontwikkelen wij talenten, houding en gedrag, persoonlijkheid en cultuur. Wij begeleiden processen, ontwerpen en verzorgen maatwerkadvies, training, coaching, assessments en maken interactieve opleidingswebsites. Alles gericht op het doel: het ontwikkelen van leiderschap.

Leiderschap stelt het individu en de organisatie in staat de eigen doelen helder te bepalen en succesvol te realiseren. In drie stappen geven we richting en richten we samen met de opdrachtgever. Als eerste bepalen we de behoefte, dan kijken naar het gewenste resultaat en als laatste kiezen we voor een interventie die antwoord geeft op de vraag.

ITASC WERKWIJZE
Wij begeleiden processen, ontwerpen en verzorgen maatwerkadvies, training, coaching, assessments en maken interactieve opleidingswebsites. Alles gericht op het doel: het ontwikkelen van leiderschap. Omdat leiderschap het individu en de organisatie in staat stelt de eigen doelen helder te bepalen en succesvol te realiseren.

Van ‘ik’ naar ‘wij’ naar ‘zij’ (1)
We werken ‘van binnen naar buiten’. Veranderen en groei begint altijd bij het individu, het ‘ik’. Vanuit ‘ik’ gaan we naar de organisatie (‘wij’) waar het individu onderdeel vanuit maakt. Wat wil de organisatie realiseren en hoe? Tenslotte richten wij ons op het ‘zij’, de externe belanghebbenden, zoals de klant. Hier sluiten ‘ik’ en ‘wij’ op elkaar aan om vervolgens te kijken naar de omgeving (‘zij’).

De Trap naar verandering (Stairway to change) (2)
Stap voor stap begeleiden we individuen en organisaties naar het gewenste nieuwe gedrag. We doen dit volgens ‘de trap naar verandering’.

Om mensen te helpen de trap naar verandering te beklimmen maken we gebruik van een aantal interventies.

Onze instrumenten (3)
Nadat de vraag helder is, kiezen we voor een interventie op leiderschapsniveau of op vaardigheidsniveau. En soms beiden omdat ze elkaar goed aanvullen. Bij leiderschap kan het gaan om persoonlijk leiderschap, teamleiderschap, organisatieleiderschap of leiden van verandering. Commerciële-, management en communicatievaardigheidstrainingen zijn vaak een waardevolle ondersteuning. Vaardigeheidstrainingen alleen geven ook een uistekend antwoord op bepaalde vragen. Onze instrumenten zijn 100% op maat volledig afgestemd op de vraag. Dit sluit namelijk naadloos aan op wat we doen en wie we zijn. Meer informatie over onze interventies vind je onder trainingen en coaching. Veel leesplezier!