Beïnvloeden en Beïnvloed Worden

Inleiding

In de leergang ‘Beïnvloeden en Beïnvloed Worden’ staat de persoonlijke effectiviteit van de manager, adviseur, leidinggevende en andere professionals centraal. Juist in deze turbulente tijden blijkt dat er in leidinggevende posities extra behoefte bestaat helder inzicht te hebben vanuit welke houding en gedrag men effectief afdeling- en organisatiedoelen kan realiseren. Als professional ‘in je kracht staan’ en vervolgens op een effectieve manier je invloed vergroten naar collega´s, medewerkers, en de organisatie als geheel is het uitgangspunt in de leergang Beïnvloeden en Beïnvloed Worden.

De deelnemers aan dit programma hebben leervragen op het gebied van:

Hoe krijg ik dingen voor elkaar?
Hoe communiceer ik effectief?
Wat is mijn positie in samenwerking?
Hoe zien anderen mij?
Hoe positioneer ik mijzelf?
Hoe stuur ik mensen aan waar ik verantwoordelijk voor ben?
Hoe ga ik om met macht en politiek in de organisatie?
Hoe kom ik uit moeilijke situaties?

Ten behoeve van een effectief en plezierig onderling leerklimaat, kent het programma een aantal uitgangspunten. Kenmerken van deze training zijn:

Het is een mix van intervisie en training. In de training wordt geoefend met gedrag en gedragsverandering ter verbetering van je persoonlijke effectiviteit. In de intervisie staan we stil bij specifieke werkthema’s waar je tegen aan loopt of waar je jezelf in wilt ontwikkelen.
De hele cursus is maatwerk: de leervraag van de deelnemer staat centraal en er wordt gewerkt vanuit de inbreng van persoonlijke leerdoelen en vanuit je eigen praktijksituaties.
In de cursus werk je intensief met andere deelnemers samen.
Er wordt gewerkt met een persoonlijkheidstest en een 360 gradenanalyse.
De cursus start met een individueel entreegesprek en eindigt met een “outtakegesprek”.
Er wordt gewerkt met tussentijdse opdrachten.
De groep bestaat uit maximaal 12 deelnemers.
De begeleiding is in handen van Niko Stammes en Rolf Rosenmöller.
Iedere module krijgt een thema mee.

Opzet van de training

Entreegesprek

Voorafgaand aan de training zal een (telefonisch) entreegesprek plaatsvinden met een van de twee trainers. Tijdens dit gesprek zal vraag en aanbod op elkaar worden afgestemd. In dit gesprek zal nader ingegaan worden op het programma, de leerdoelstellingen , en verwachtingen en de motivatie van de deelnemer.

Module 1: Ik….. en mijn communicatieve vaardigheden (zelfreflectie, communicatie en samenwerken)

Onderlinge kennismaking met de deelnemers, de trainers en het programma.
Zicht vergroten op eigen functioneren en persoonlijke effectiviteit.
Hoe zet ik mijzelf op de kaart?
Basisvaardigheden communicatie / interventievaardigheden / feedback.
Inzicht verkrijgen in eigen sterktes en zwaktes.

Programma module 1

Ochtend

Kennismaking en eerste feedback ronde Persoonlijk Leiderschap

Ochtend

Communicatie en start met intervisie gekoppeld aan praktijksituaties

Middag

Personal Branding in veranderende tijden

Middag

Vervolg communicatieve vaardigheden interventies in lastige processen

Avond

Bespreken persoonlijkheidstest

Module 2: Ik en de anderen (leiderschap, sturen van veranderingen)

Vergroten persoonlijke effectiviteit in veranderingsprocessen.
Inzicht en vaardigheid in coachen en beïnvloeden.
Inzicht in leiderschap en het proces van veranderen.

Programma module 2

Ochtend

Mijn ideale coach Situationeel Beïnvloeden Veranderings- processen

Ochtend

Coachingsvaardigheden Intervisie gekoppeld aan praktijksituaties

Middag

DISC samenwerkingsmodel

Middag

Sturen van veranderingen Oefenen eigen cases

Avond

DISC samenwerkingsmodel

Module 3: Ik en de organisatie (omgaan met belangen)

Inzicht in functioneren van organisaties.
Onderhandelen in- / omgaan met de organisatie vanuit persoonlijk perspectief.
Harvard methode bij sterk conflicterende belangen.
Persoonlijke functioneren in groepen.
Motivatie en teamdynamiek

Programma module 3

Ochtend

Invloedsgame ‘Omgaan met Belangen’

Ochtend

Motivatie en teamdynamiek Intervisie gekoppeld aan praktijksituaties

Middag

Harvard methode bij sterk conflicterende belangen Intervisie gekoppeld aan praktijksituaties

Middag

‘Mijn follow-up’ Actieplan / Afscheid

Avond

Persoonlijk functioneren in groepen.

Kijk op de inschrijfpagina voor de beschikbare data.