Praktisch Leidinggeven
Doel
In de training maak je kennis met het model van het Praktisch Leidinggeven, en je leert hoe je de vier verschillende stijlen van leidinggeven uit het model in de praktijk toe moet passen.
Omschrijving
Praktisch leidinggeven is het kernonderwerp van de training. Je leert de 4 stijlen van leidinggeven, en krijgt inzicht in jouw favoriete stijl. Je leert dat de situatie, dat wil zeggen het gedrag van de medewerker, bepalend is voor de te gebruiken stijl. En je leert hoe je dat moet doen om de medewerker zo goed mogelijk te laten functioneren.
De leidinggevende kan steeds kiezen voor een combinatie van taakgericht en relatiegericht gedrag. Deze aspecten komen uitgebreid aan de orde. Je maakt kennis met de vier bijbehorende stijlen van leidinggeven en leert wanneer welke stijl het meest effectief is. Je krijgt ook inzicht in je eigen doeltreffendheid (kies je de juiste stijl bij de situatie) en in je flexibiliteit (hoe makkelijk wissel je van stijl).
Je leert in de training dat niet de eigen voorkeursstijl bepalend is voor wat je doet, maar dat de situatie, dat wil zeggen, het gedrag van de medewerker, bepalend is voor welke stijl van leidinggeven je kiest. Uitgangspunt daarbij is het competentieniveau van de medewerker, dat wil zeggen de mate waarin de medewerker bekwaam en gemotiveerd is om een bepaalde taak of opdracht uit te voeren. Daarbij wordt onderscheid gemaakt tussen medewerkers met een oplopend competentieniveau (gaat steeds beter functioneren) en een teruglopend competentieniveau (gaat steeds minder functioneren).
Onderwerpen
- Persoonlijke normen en waarden
- Het model van het Praktisch Leidinggeven
- Taakgericht en relatiegericht gedrag
- De voorkeursstijl, ondersteunde stijl en te ontwikkelen stijl van de leidinggevende
- Stijlen van leidinggeven
- normeren
- argumenteren
- motiveren
- delegeren
- Gesprekstechnieken van het leidinggeven
- oordelen en normen stellen
- argumenteren
- vragen en luisteren
- delegeren
- Stijlvariatie door de leidinggevende
- Competenties in kaart gebracht
- Motivatie en bekwaamheden van de medewerker
- Oplopende competenties
- Teruglopende competenties
Bijzonderheden
Het trainingsprogramma wordt voorafgegaan door een online test met 12 situaties. Deze test vul je zelf in, en het is de bedoeling dat deze test wordt ingevuld door jouw leidinggevende alsmede door twee van je medewerkers.
Daarnaast dien je voor aanvang van de training het naslagwerk Praktisch Leidinggeven dat online beschikbaar is, te bestuderen.
Tijdinvestering
Deze module vergt een tijdsinvestering van 2 dagen.
Leiderschap
