Beoordelen is een klassiek managementinstrument met op papier veel mogelijkheden, maar in de praktijk even zoveel moeilijkheden. Een mening of oordeel over een medewerker hebben we al gauw. Maar constructief met dat oordeel omgaan en dit benutten voor sturing, ontwikkeling en motivatie van medewerkers is lastiger.

'Beoordelen' helpt leidinggevenden die betrokken zijn bij ontwerp, invoering en uitvoering van een beoordelingssysteem. Het geeft achtergronden en concrete stappen die u direct kunt toepassen als 'sparring partner' van personeelszaken en in de dagelijkse praktijk van het beoordelen van uw medewerkers.

Bovendien gaan Ron Witjas en Rolf Rosemöller in op het belang van leren en presteren in de periode na de beoordeling. Het succes van beoordelen wordt afgemeten aan wat het oplevert voor u als leidinggevende, voor uw organisatie en uw medewerkers. Dit boek is de eerste stap tot dat succes.